Doba, kdy člověk vystačil s jednou odborností po celou kariéru, je zřejmě nenávratně pryč. Technologie se mění rychle, pracovní role se posouvají a lidé se musí průběžně učit nové věci, často i mimo svůj původní obor.
Jednorázová plošná školení bez jasného cíle nestačí. Je důležité vědět, co zaměstnanci skutečně potřebují, dát jim prostor nové dovednosti vyzkoušet a při změně zažitých postupů je patřičně podpořit.
Jitka Sotonová, manažerka IT vzdělávacího centra OKškolení, v rozhovoru pro E15 mluví o tom, proč znalosti zastarávají rychleji než dřív, kde firmy při zavádění nových technologií nejčastěji narážejí a jak nastavit vzdělávání tak, aby mělo pro lidi i firmu skutečný přínos.
O čem všem v rozhovoru mluví?
- Odbourávání strachu: Proč největší překážkou při zavádění nových technologií (jako Microsoft 365 nebo AI) není technika samotná, ale spíše obavy lidí z neznáma.
- Extrémy v AI: Zaměstnanci mají tendenci upadat do jednoho ze dvou extrémů – buď umělou inteligenci odmítají z obavy o práci, nebo jí naopak slepě a nekriticky důvěřují. Cesta je přitom uprostřed: vědomé používání a kritické hodnocení výsledků.
- Prezenční výuka stále táhne: I když online a mikrolearning bleskově rostou kvůli časové flexibilitě, osobní setkání zůstává nenahraditelné tam, kde je potřeba sdílet reálné zkušenosti a tmelit firemní kulturu.
- Čas je zásadní: Proč lidé bez dostatečného času a kapacity na zkoušení nových postupů v praxi nedokážou opustit své zajeté koleje.
„Brzy budou rozhodovat hlavně dva faktory: rychlost učení a flexibilita. V éře AI se schopnost přizpůsobit stává tou nejdůležitější byznysovou metrikou. Vzdělávání už proto nebude jednorázový projekt, ale permanentní proces,“ říká Jitka.
Kontinuální vzdělávání už zkrátka není jen fajn benefit za odměnu, ale nutnost pro přežití na trhu. Celý rozhovor najdete na webu E15.